Терминът „егрегор“често се появява в съвременната литература. За да разберете какво е това, трябва да разберете как възниква, развива се и каква е неговата същност.
Често егрегор се нарича енергийна формация, която свързва редица хора, които се занимават с един бизнес. Това може да е връзка между работници в трудов колектив или друга общност от хора.
Първоначално егрегорът се формира поради емоционалното или енергично хранене на идея, която някой подкрепя. Представете си група хора, които се събират - това може да бъде работен екип, шахматен клуб, сбирка на любители на спорта, любители на класическата музика или среща на хора с диабет. Те имат някои общи мисли, нагласи, емоции и стремежи. Събирайки се заедно, те ги обменят, укрепват и в резултат се отделя много енергия, която се комбинира според собствените си закони в някои конгломерати, вид енергийни банки.
За да се образува егрегор, такива срещи трябва да се провеждат с определена честота, в противен случай натрупаната енергия от мисли и чувства на екипа просто ще се разсее след известно време.
Създадената енергийна банка започва да резонира с всички членове на колектива и по този начин общите натрупвания до известна степен стават собственост на всеки отделен член на обществото. Първо, хората формират егрегор, след това той започва да влияе на хората, да предизвиква определени настроения и т.н. Забелязали ли сте, че във всяка общност хората мислят по подобен начин, имат подобни идеи? Всеки екип има уникален психологически климат.
Много интересно нещо също се случва. Създадената банка от енергии на човешката общност се превръща в нещо повече от просто сбор от информация, енергия, идеи или емоции на хората. Превръща се в своеобразна структура, няма да го нарека жива в здравия смисъл на думата. Тя обаче вече започва да показва някои признаци на интелигентност. Егрегор от някакъв момент започва да има свои интереси, да упражнява влиянието си, да упражнява някакво влияние върху хората, които са го създали. И първото нещо, от което той се интересува, е продължаването на съществуването му. Егрегор гарантира, че човешката общност, която го е създала, продължава да съществува и пресъздава онези емоции, идеи, които вече съществуват. Тоест, егрегорът на футболния клуб се интересува от продължаване на мачовете, хората ги обсъждат и изпитват някои емоции. Егрегорът на всеки отбор ще подкрепя този отбор като цяло по всякакъв възможен начин.
Обикновено влиянието на егрегорите се усеща по-добре от лидери, идеологически или от тяхната позиция. Лидерът е човек, който е в контакт с общата енергия на екипа, тоест с егрегора, най-дълбоко от всички. Много наблюдателни лидери могат да кажат, че черпят известна сила от позицията си. И това е не само възможност да почувствате своя повишен статус по отношение на други хора. Те физически до известна степен използват ресурсите на цялата общност, ресурсите на егрегора. Те имат повече сила, възможности. Харизматичните лидери могат да спят по-малко, ефективността им се увеличава, по-често им идват нови и оригинални идеи и т.н. Всичко това им придава егрегор. Очевидно следователно, след като човек достигне върха на една общност, той иска да остане на позицията си възможно най-дълго. Силата ви дава известна сила и възможности, които наистина не искате да загубите по-късно. Сега разбираме механизма. Вярно е, че трябва да се отбележи, че мениджърите трябва да работят много повече.
Егрегор се стреми да продължи своето съществуване и затова в критични моменти, в допълнение към волята на отделните хора, той може да изгражда ситуации за своето спасение. Забелязали ли сте, че когато се смени лидер, новият човек на това място бързо придобива някои от чертите на предишния лидер и освен това значително засилва личното си влияние, дори ако този човек преди това не е имал способността да влияе на другите? Егрегор му дава нови качества и ресурси.
И сега стигнахме до друга особеност от живота на егрегорите. Те изграждат йерархия в човешкия колектив. Човекът на върха получава най-голямо количество ресурси и енергия. По-ниските служители получават много по-малко, а обикновените служители инвестират повече в общия „котел“, отколкото получават от него. Въпреки че те по свой начин получават своите предимства, например стабилност на принадлежността към екип, известна защита и т.н.
