Всяка организация има свой собствен егрегор. Той отразява уникалната същност на екипа и отразява най-дълбоките настроения на хората.
Егрегор - добро или лошо е? Разбира се, не можете да поставите този въпрос толкова примитивно, но все пак …
Егрегор може да бъде доста положителен и да допринесе за развитието на членовете на екипа, въпреки че изисква някои ограничения. Например егрегорът на малка компания, в която се насърчава творческата работа и в която ръководството се грижи за своите подчинени, ще бъде положителен. Много работни екипи и общности са положителни егрегори.
Има и по-малко позитивни, дори донякъде твърди егрегори, които не допринасят за развитието на хората в екип, но основно налагат ограничения. Човек, който попадне в такъв отбор, е принуден да играе по неговите правила с цената на своите желания и стремежи. Например, ако обикновен служител започне да предприема действия, които не се вписват в установената публично или мълчалива система от отношения, той ще бъде подложен на някакъв вид санкции. Егрегорът със сигурност се нуждае от него, но само като единица, която изпълнява някаква функция или просто изпълва егрегора с някакъв вид енергия. В крайна сметка, колкото повече хора има в егрегора, толкова по-силен е той. Това включва много големи безлични екипи, в които отделен служител е просто зъбно колело и всъщност не представлява никаква стойност.
Има и напълно разрушителни егрегори, които се основават на страха на отделните членове на екипа. Това включва секти и други разрушителни организации. Обикновено лидерът на такава организация сплашва обикновените членове, омаловажава ги, но в същото време егрегорът се храни с техните емоции и е заинтересован да продължи такава връзка.
Независимо от егрегора, във всеки случай той преследва собствените си интереси до известна степен и използва хората от екипа, за да се поддържа. Ако разбирате тези модели, тогава можете да направите енергийния обмен с егрегора честен и по-хармоничен.
